品质管理人员内部晋升为生产管理干部利弊分析

老菜

大家来交流一下，品质管理人员内部晋升为生产管理干部，有何利弊？
我个人偏向支持内部培养干部，空降兵（公司外部招聘）是在内部没有合适能力的人员接替工作，不得已而为之的。

老菜

品质管理人员的品质意识和品质管理方法是有优势的，但如果对品质管理形成定势，生产管理的变通和人员管理的技巧、业务范围的差异对于品质管理人员接替生产管理工作还是有一定的挑战的；内部晋升会激励公司员工工作的热情和形成向上的动力……

九号半

看过很多从质量转向生产的例子,做得都不错.

老菜

欢迎大家来交流一下，品质管理人员内部晋升为生产管理干部，有何利弊？不要恶意灌水哦

雾之魔法使

无论生产转向质量或者质量转向生产，都是一项很好的尝试。
让生产人员站在质量的立场看问题，让质量人员去管理生产，从不同的角度看问题，他就知道更好的掌控。
其实生产和质量都是为了满足客户的需求，并不存在什么对立的。在适当的情况下，调控2个部门的人员，进行合理的转岗，能更好的促进产品的稳定。