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疑问--老板为什么请你?

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1#
发表于 2011-10-30 23:42:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一直有这个疑问,Boss请职业经理人做管理到底是为了什么?
老板为什么请人帮他整顿工厂?为什么不自己去整顿?首先,企业到了一定的规模,发展遇到瓶颈,老板看到了企业的问题,但是碍于面子,又不想老臣背后骂自己,所以找个职业经理人来,借这只手推动自己的策略执行;当然也有可能Boss能力不够,不想自己辛辛苦苦拉起来的摊子在自己手里慢慢的垮下去。
但是在实际运作当中,Boss往往授权不够,达不到预期的效果。一个原因是对职业经理人不是完全信任,另外则是不会“控权”。为什么说不会控权?放出去的权力,在短时间内没有见到自己期望的结果,就匆匆收回权力,整得职业经理人的计划半途而废,又说经理人能力不够,让经理人无语。所以说,在中国做管理,如果跟Boss谈三年以后的结果,对老板没有任何的吸引力。老板要的是解决眼前的问题,在乎的是能即刻得到的结果。
要想在内资公司长久的待下去,没有了解清楚老板请你过来的真正意图的话,即便你能力再强,也有可能卷铺盖走人。

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2#
发表于 2011-10-30 23:42:50 | 只看该作者
很多时候老板想得很远, 但做起来又是另一回事.
3#
发表于 2011-10-30 23:43:27 | 只看该作者
老板为什么请你----需要为老板挡子弹。
4#
发表于 2011-10-30 23:43:36 | 只看该作者
因为我很优秀,能为老板带来更多的财富。
5#
发表于 2011-10-30 23:44:14 | 只看该作者
老板请你给他赚钱,老板不清你,你怎么赚钱?
6#
发表于 2011-10-30 23:44:52 | 只看该作者
老板请你来解决问题的,当然有时还是要“背下锅”:curse:
7#
发表于 2011-10-30 23:45:32 | 只看该作者
非常同意这个说法
8#
发表于 2011-10-30 23:46:09 | 只看该作者
该挡的也要挡,也是价值的体现!
9#
发表于 2011-10-30 23:46:48 | 只看该作者
我也有點不大明白的說~~~
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