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1#
发表于 2011-10-30 19:14:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前段日子在此发帖吐露心中郁闷之情,感谢各位朋友的鼓励,现在即将去新公司上班,请问有朋友知道苏州莹特丽化妆品有限公司吗?请问各位朋友在新公司如何着手process 改善?再次谢谢各位的热情.
2#
发表于 2011-10-30 19:14:44 | 只看该作者
过程改善,一两句话何以能说清。
3#
 楼主| 发表于 2011-10-30 19:15:19 | 只看该作者
请问朋友,过程改善的方法有很多,那一般刚开始做,会着重在哪块?特别是对我这种新公司的新人,怎么能快速的做出业绩.
4#
发表于 2011-10-30 19:15:53 | 只看该作者
熟悉产品很重要.包括接收标准、工艺流程。收集以往的主要问题点进行分析,加以改善。
5#
发表于 2011-10-30 19:16:28 | 只看该作者
那就是均衡生产,提高生产效率了。
6#
发表于 2011-10-30 19:17:03 | 只看该作者
楼主想改善什么, 质量? 效率? 成本?
7#
发表于 2011-10-30 19:17:38 | 只看该作者
意见楼主先了解新公司产品和工作流程,如果是改善生产过程,那就了解产品的加工工艺等。
8#
发表于 2011-10-30 19:18:12 | 只看该作者
先找到靶子,再来说打靶的方法。
况且,过程改善的事,与其操之过急,不如循序渐进。
反正到目前为止,还没看到过谁谁谁在试用期就能把过程改善做的很好的,能发现一些问题和不足就算不错了。
再说,做事先看人,个人的一腔热情一上来就表现的淋漓竟至,不一定符合公司或你上司的胃口。
在新公司里,先做人可能比先做事更有用。至于做过程改善,到是可以用中国足球的方法:一停二看三通过。
9#
 楼主| 发表于 2011-10-30 19:18:47 | 只看该作者
均可,因为我的职位是process improvement engineer,有什么好的意见吗?
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