品质认知有无民族性还是因为时间问题

忧郁者

那天，到一家专业包装印刷供应商处，承蒙主人好客，所以也就到车间各地转了一转。
就在彩印车间的一台机台上，正在印制Sony的包装盒，只见一个老者，手拿着一个放大镜，趴在检查大台板上，一点一点仔细地查看什么，又不时拿起彩稿比对，然后小声地交代调色员做些些微的调整。
见到我们过来，老者放下放大镜，转过头来点头招呼。陪同者前去称呼了一声，应当再试介绍了我们一下。老者走过来，脱下手套，一个标准的75度鞠躬，口里咕噜咕噜几句，并伸出手。陪同者转头向我们介绍，老者是公司的日本顾问。于是我们也就客气地握握手。
接下来的话，就让我感动并感想起了。
陪同者说，老者今年70多了，每天早上第一个到车间，到车间的第一件事是打水拖地！！！2-3年了，一直这样。我本就在想，这个彩印车间真的非常干净，和我之前看过的真的不一样。我还以为他们车间管理得好，没想到是这样的。
接着，陪同的说，老头是个倔脾气，只要任何品质问题，他绝对不会同意往下做，谁都不能说服。甚至客户认为可以让步情况下，老者都不会同意，必须做到他认为合格后，才同意付印。
我时常在想，对于品质追求，到底有没有民族性这深奥的东西。
见过这么些品质人，说实话，相比于这位老者，我们的同胞真的还缺了些。

小齐

还没遇到过这样的人，好好学习下！

良子

坚持"做好了才算做了"的原则,学习了!

麦田守望者

向老者表示深深的敬意，一直以来，认为制造出来的产品需要满足客户的要求，也要达到自己心中的标准。很多东西就是客户同意了，我们也不应该去做，因为做了有可能影响到本公司的声誉。记得有个故事，说有个裁缝店来了个客人要求给他做一件极其不像样子的衣服，于是，店主就按着客户的要求去做了。没有想到这个客户穿着这件衣服大肆宣扬在那里做的。这家裁缝店的顾客很快就减少了。

大海情人

嗯，肯定会有的。

丰田汽车事件中，丰田分析产生的原因就是海外工厂缺乏“工物”精神，导致产质量量下降。