如何把握质量的成本？

天上云

我们的日常工作中少不了与兄弟部门的配合和沟通，每个部门都要它的切重点。那我们做质量的过程中是如何在交期、成本、客户要求等方方面面问题中把握利弊的呢，我们要不要追求质量的不断完美或者说质量过剩呢？而且大多数情况下我们都受着老板质量理念的影响。也必须按照他的方向去判断去处理。大家有什么不同的感受分享一下吧？

常乐

质量是个系统性的问题，
尤其说到品质成本，那就考虑的更是多了
质量过剩是浪费
质量与成本应该有个合理的配比的

冰恋

不讲成本光谈品质, 这是空谈.
不讲品质光谈成本, 这是扯淡.