如何推行研发标准化？

丫丫

目前我司在内部招聘研发中心标准化管理部经理，由于以前没接触过这个岗位，各位兄弟姐妹能否提供些帮助？
这个部门的岗位职责？如何推行？有没经验可借鉴？

PS：我司是国内电源行业不错公司，自主研发，公司在今年上市后快速发展，迫切需要研发标准化方面的工作，所以先内部招聘。

男孩子

研发标准化首先应该从以下两点做起：
1.文件标准化：既研发的流程要标准化，每一个步骤都有文件支持，做到步步为营，这是检查产品是如何设计的重要依据。
2.产品设计标准化，模块化。 企业可以建立自己的标准库，如此可以大大缩短产品设计周期，尽快使新产品推向市场。

dkgsb

两点
1、设计标准化
2、部品的标准化

鱼漂

LS两位都说得很好, 我也说一点, 可能需要做一个信息平台, 在这个平台上进行元器件的优化选择, 同时将设计与开发流程透过这个平台来开展.

丫丫

如果是这样，人员配备、能力要求、行动计划该如何确认？

得过且过

研发能标准化？
如标准化了，则会影响研发人员的活跃思惟。

国乐飘香

主要从人员，流程和产品要求的角度出发。列出几点供你参考。
1.根据公司的组织架构，列出研发部门的组织架构图，具体到分级职能。
2. 定义产品周期阶段，一般是4-6个，比如说概念，规格，开发，认证，量产，产品结束等，可以根据公司和产品特点自行组织。
3. 根据产品生命周期，列出不同阶段不同部门职能的工作内容，这样就形成了一个产品生命周期职能矩阵。
4. 单独列出研发部门在不同阶段的职责。
5. 根据这些职责重新来审视职位描述的内容，删除或者增加职位
6. 重新修改研发组织架构图
7. 编写或者改写流程性文件，包括了立项分析，图档管理，新产品导入，变更管理，认证，可靠性管理等。可以是多个相互联系的程序文件，最后也可以形成一个研发管理手册。
8. 根据相关建立的文件做出具体的表格，用于实施相关流程文件。
9. 建立技术标准，包括
? 工艺手册，用于规范工艺，既然是电源产品，那就是电源整机的规范了
? 制造标准，用于规范零部件和器件，包括外观标准，材料标准等，可按物料分为钣金件，机加件，PCB，PCBA，线缆，磁性器件，紧固件，元器件等众多物料标准。
? 测试标准，包括过程测试和功能测试，安规认证测试工。
? DFX标准，主要是DFM和DFT标准。
? 可靠性标准，具体内容可以根据产品要求来定。
（注：这些正是你实现同一平台下，产品和零件共用的基本要素，没有技术标准的统一，所谓的共用平台和零部件就是一句空话。如果公司职能较全，有些工作不属于RD，但关系也很密切）
10. 根据不同职能要求，建立职能知识矩阵，内容可以包括体系知识，管理知识，产品知识，学术知识，沟通知识等相关项。每一项都分解到详细的小项，大部分应与产品和职位要求挂钩，每一项都可分为几个等级，不同职能的人对同一项要求可能不一样，矩阵表格可以列出所有职能的等级要求，这一个表与JD相联系。
11.分析现有人员的素质，列出优势与不足，组织编写教材，开展培训。
12.设定KPI, 建立考核体系。
13. CIP.

国乐飘香

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