由质量检验到质量管理

张颢镡 · 发表于 2011-10-30 02:09:46

公司目前尚处在检验管理阶段，想给老板提醒一下质量管理不光是做质量检验。请高人指点一下，如何写才能对老板有所触动，谢谢！

莫问 · 发表于 2011-10-30 02:09:51

问题是要做管理必须各部门都积极配合，否则。。。。。。
意见还是先把好IQC关吧。

832000 · 发表于 2011-10-30 02:09:58

如果检验都做不好，何谈其它

老李 · 发表于 2011-10-30 02:10:04

先做好检验，才能再做管理。检验都检不好，何谈管理。

张颢镡 · 发表于 2011-10-30 02:10:10

现在光靠检验，等发现问题时很多问题已经产生了，出于成本的考虑老板还是会放行部分有问题的产品

乖仔 · 发表于 2011-10-30 02:10:15

哪个老板不清楚这种道理, 问题是你有好的方案吗?

冬夜思春 · 发表于 2011-10-30 02:10:21

你的工作应该不是提醒老板，
而是拿出至少一套法案给老板解释应该如何做才能更有效，
当然方案可以不完善，但是要全面，因为质量工作有变动会涉及公司很多部门，这就要求方案中涉及各个部门配合问题和发现问题后的记录、整改及追踪问题等~~~~~~

旅游美人 · 发表于 2011-10-30 02:10:28

你应该让老板知道，品管部的责任不是为了检验，而是为了质量变异的预防，控制品质！

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