对于不能取代或者暂时不能更换供应商如何管理？

阿宇

本人汽车行业工作，汽车行业供应商一般都有开发模具职责，而且供应商一般也就一家，模具也就该供应商开发的那一副，但是如果供应商在开发过程中或者量产后产质量量以及服务配合都不好的情况下，如何管理？如果取消它的供货资格，我们也会停客户的生产线赔钱；如果立即在开发一家供应商和模具，首先时间上可能来不及（汽车产品开发周期都在半年以上，包括模具开发，产品实验等等）；同时对公司来说也是一笔较大损失。大家说说怎么办？

冬夜思春

我以前的公司都是采用至少2家供应商，以防万一，单一供应商对企业不利。