请管理高手指教

刘伟

本人最近对以上问题感到非常困惑，希望得到高手相助，感激不尽：

1、怎么能使管理团队下决心不再忍受不品良，而且认识到只有采取行动才能改进组织的状况？
2、怎么使全员，特别是一些管理层人员具有正确的品质观念，并且知道自己在品质改进中所担负的责任（做什么？怎么做？品质标准是什么？）？
3、当一个改进的计划制定后，怎么使它能按既定的路线进行，而达到预期的确效果？
4、怎么建立企业文化？建立企业文化的有效途径是什么？

飞羽

建立KPI考核评估体系。。。。。。

冰恋

首先声明，我不是高手，但个人还是意见您的问题去问你们老板最合适。

老菜

你这个是请教问题啊，还是论文的提纲啊！