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生产和工程说OK,品管能说NO吗???如何坚持

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1#
发表于 2011-10-28 03:14:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
都说质量,工程,生产是三大家。质量和生产的对立和共识的机会都是天天出现。但面对一些品管说不可以接收,
但工程和生产都说能接受的事例时,我们品管人员该如何去做。


特殊情况要考虑在内:
1,不可以事事都去找老板决定。倘呢?!
2,不可以总要开发来确认吧,要是小厂里呢?!
3,质量和生产是同一个经理时呢?(但其重心在生产方那里呢?!)
4,在国际的行业标准里也找不到论证时呢???(例如:菊花介子分不分方向的问题)
2#
发表于 2011-10-28 03:15:24 | 只看该作者
品管一定要有品質的立場,不良要出貨時至少要堅持特采---按程序辦事
3#
发表于 2011-10-28 03:16:21 | 只看该作者
我觉得应该要从顾客的角度出发。。。
4#
 楼主| 发表于 2011-10-28 03:17:16 | 只看该作者
请各楼的朋友,就主题展开论述。直剖问题。这样我们在这里讨论才有价值!
谢谢您的参入!!!
5#
发表于 2011-10-28 03:18:16 | 只看该作者
说NG的依据是什么?谁给的?
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