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对于一个新的质量经理该怎么做

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1#
发表于 2011-10-27 14:00:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚进一家电子行业的公司,公司的体系不完善,我虽担任经理一职,其实什么活都要做,也没办法,自己对专业知识,也不了解,请各位帮忙,我想学习点东西,但不知从何入手
2#
发表于 2011-10-27 14:00:50 | 只看该作者
不完善才能大展拳脚啊,经理已经属于管理岗位了,管理最重要的是实践,理论的作用不是太大,按自己想的去闯,跌到了爬起来就是了。个人理解,首先你要熟悉产品标准,其次要摸清楚公司的管理架构。
3#
发表于 2011-10-27 14:00:56 | 只看该作者
经理岗位,学会激励他人很重要,认可你部门原来的同事,关注他们,时时给予肯定与鼓励.建立激励机制比亲自去做什么更重要,因为你不比他们熟悉.
4#
发表于 2011-10-27 14:01:02 | 只看该作者
能做到经理,应该有一定的能力和素质,楼主太谦虚了.
5#
发表于 2011-10-27 14:01:08 | 只看该作者
楼主,如果你真啥都不懂也做上经理,实在是太好了,你被录用的当天可以买一张福彩,搞不好还能中一千万
6#
发表于 2011-10-27 14:01:14 | 只看该作者
在刚开始的时候要多看,多听,多想
再就是结合自己的知识,能力大展拳脚吧!
7#
发表于 2011-10-27 14:01:20 | 只看该作者
先了解目前的工作环境、流程;做好质量现状的调研工作;做好于上下级的沟通;然后制定改善方案——开始行动
8#
 楼主| 发表于 2011-10-27 14:01:26 | 只看该作者
谢谢各位,后续互相学习
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