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这样的情况算不算客户投诉??

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1#
发表于 2011-10-27 10:55:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前段时间发给某客户一批货。货到客户处后反馈,说是我们提供的产品内壁粗糙度不能满足他们的装配加工要求。

但问题的关键是双方技术人员前期签订技术协议的时候,对方根本就没有明确提出粗糙度要求。

客户要求我们退货返工。

问题出在哪?前期合同评审阶段?还是客户要求不明确?算不算客户投诉?
2#
发表于 2011-10-27 10:55:24 | 只看该作者
我也有时遇到这样的问题,但在我们这里不当作客户投诉处理,只当作客户换货。
如果追究原因的话,应该是前期的合同评审时未确认客户要求,再有就是销售在处理订单时大意。
3#
发表于 2011-10-27 10:55:30 | 只看该作者
根据我们公司的态度
任何客户的不满都可以算作投诉,但等级嘛,是可以协商协商的
类似的问题可以考虑在样品阶段是否发生过?或者是样品阶段的粗糙度水准和量产时是否相同?为什么样品阶段没有发现?后续新产品开发时是否可以在样品阶段就管控等等。
4#
发表于 2011-10-27 10:55:36 | 只看该作者
看客户的口气!
简单处理,就是你司返工
复杂处理,就是未定义标准! 但要考虑后果~!
5#
发表于 2011-10-27 10:55:42 | 只看该作者
算不算客诉,不是最重要了。

后续,怎么控制内部粗超度?怎么测量?
6#
发表于 2011-10-27 10:55:48 | 只看该作者
先不要追究是谁的责任,理清以下几个问题:
问题1:产品的前期合同评审时客户有无提出此问题?
问题2:新产品开发段客户有无实际装配动作?
问题3:新产品送样给客户承认样品时客户有没有发现或提出此问题?
后续怎样预防及管控此类问题的发生?
这才是你应该思考的问题?
7#
发表于 2011-10-27 10:55:54 | 只看该作者
其实这也算是客户投诉,不管怎么样,人家是客户,但在处理这个事情要有分寸;
1,产品造成返工,报废,损失会多大,如损失小都好商量办,如损失大的话,肯定要跟客户谈标准问题;(请根据实际情况处理)
2,对于后续产品改进问题,要么要求对方把相关的技术要求提出来,要么跟客户留一个样品,双方签字确认,后续产品就按样件状态生产。
8#
发表于 2011-10-27 10:56:00 | 只看该作者
内部:对业务叫嚣,怎么了解客户要求的?

外部:权衡客户分量,尽量是有偿返工
9#
发表于 2011-10-27 10:56:06 | 只看该作者
吃一堑长一智,下回加强评审和顾客沟通咯。
10#
 楼主| 发表于 2011-10-27 10:56:12 | 只看该作者
谢谢你的提醒 差点走错方向
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