标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 1722|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[活动报道] 峰会5.15_庐山三国杀

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-10-27 01:20:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


1)粉掌刚洗了个脸,7:10就出发了



2)平静的天空开始飘起丝丝细雨,这将是不平静的一天



3)我去的时候公交,回的时候地铁,走不一样的路,才会有创意和不一样的收获



4)下车的时候,已经是不一样的天空
白天、黑夜,就在不经意中交错



5)不要忘记犒劳自己,咀嚼着面条,咀嚼着一天的收获

今天发生了什么事情了呢???



6)啊,庐山酒店的灯,你的眼,你看到俺们标准下载 深圳朋友的对品质的爱恋



7)节目开始了,几位嘉宾走上主席台,开始一场活生生的“三国杀”,

因为,因为,他们其中有一个不是“人”!!!

台下的气氛,狠是凝重。



8)大家猜着这谁是“杀手”,谁不是“人”....罗老板比较激动。
20多年来,一起跟他的“心上人”变了,不知道她要去哪里她会去哪里

罗老板不想雇佣“杀”手!!??



9)江湖老大龙天不忍劝告:

“感情,不能勉强。不要为一棵树,失去一片深林.....
罗老板,上标准下载吧,一定可以找到你的红、橙、黄、蓝、绿、紫颜知己”



10)嘉宾们开始出牌了,我们就猜猜谁是杀手,谁不是人吧
2#
 楼主| 发表于 2011-10-27 01:21:00 | 只看该作者


11)陈总表示自己忠肝义胆,继承祖国五千年优良传统。



12)他,博古通今!



13)周董使出他的“JMP”——可视化杀手锏。他是大师,曾经著书立作,为俺们6SIGMA发展做出卓越贡献。
今天只打出短短几张王牌,可是蛮有威力噢



14)Anni MM带来异国风情,出手不凡,似乾坤大挪移手法,讲“Lean-sixsigma"很好结合。没有异域功底的江湖人士,确实难看清MM的招数。
有壮士激动得大喊“侠女,能否有“恰妮子”版本,能否分享到标准下载江湖谈论....”
MM笑了,“恰妮子”细活好比绣花,可能需要委托标准下载姑娘们了



15)最后一个嘉宾出招了,有无影手的风范!
丁大师展示的是他多年自我研习得心法,堪比独孤九剑....



16)台下观众看得如痴如醉.....



17)(⊙o⊙)哦,大师原来港滴是“零风险控制和品质管理应用.....”



18)风险无处不在,杀手无处不在......谁会是杀手呢?



19)答案没人知道,我们在等待,等待开往春天的地铁,等待新生的降临

---------------------------以上,纯属Murphy梦话,如有冒犯,请予见谅-----------------


品质管理是有的人的情人
品质管理是有的人的事业
品质管理是有的人的追求

品质管理在不断变化,不断发展
它把有的人整得不是人,变成摆平问题的机器
它把有的人捧得不是人,变成吃喝沟通的饭桶

品质管理它不厚道,我们不知道它要去哪里,它会去哪里
或许融入运营,或许融入营销,或许融入财务,或许它就是一个业绩表现的图标
我们可以微笑
我们可以沟通
我们可以坚持
我们可以执着
-----------我们是品质人

O(∩_∩)O哈哈~,附加偶的战利品!


朋友们注意啦:新增链接

1)[活动感想] 谈谈5月15日深圳品质人交锋会活动感想
3#
发表于 2011-10-27 01:21:08 | 只看该作者
露个脸呀?你是哪位
4#
发表于 2011-10-27 01:21:14 | 只看该作者
真积极啊,明天我也要把我的感受写出来
5#
发表于 2011-10-27 01:21:20 | 只看该作者
嘿嘿,今天终于可以回复和发贴了。不过速度还蛮快的,偶还差了一些照片来补充一下。
6#
发表于 2011-10-27 01:21:26 | 只看该作者
图文并茂 很好 ! 很强大!很和谐!
7#
发表于 2011-10-27 01:21:32 | 只看该作者
公司临时有事,到广州出差,这次错过了,没有去成,真感到遗憾!
8#
发表于 2011-10-27 01:21:38 | 只看该作者
Dear Murphy 您的玉照在哪里?贴出来,大家瞧一瞧!
9#
发表于 2011-10-27 01:21:44 | 只看该作者
恰妮子这你也想得出来很湖南腔调
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-12-1 03:24 , Processed in 0.046352 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表