公司订单不多时，一般采取哪些措施？

丫丫 · 发表于 2011-10-27 00:40:34

公司订单不多时，一般采取哪些措施？
如何安排，可做哪些活动？

竹叶 · 发表于 2011-10-27 00:40:39

可以组织一些培训啊！ISO，QC七大手法，Rohs====之类。

yang13 · 发表于 2011-10-27 00:40:45

安排人轮休啦。。。

老鹰 · 发表于 2011-10-27 00:40:51

同楼上两位的见解一样啊，培训或轮休啊~~正好趁这个空档提深一下

云中漫步 · 发表于 2011-10-27 00:40:57

私企放休的比较多，台企培训

谁与争疯 · 发表于 2011-10-27 00:41:03

job rotation and trainning

菜青虫 · 发表于 2011-10-27 00:41:09

培训最好，也可以做点严格的绩效考核

天之心 · 发表于 2011-10-27 00:41:15

1、所有设备进行检修。
2、5S整理整顿
3、仓库盘点。
4、前期不良产品的处理。
5、前期充分发生疑难问题，前程分析，调查更本原因。
6、召开内审工作。
7、开展管理评审。
8、开展公司近年经营分析、成本监控机制是否到位。
9、部分人员可以轮流放假回家探亲。
10、各部门开展培训，针对最薄弱的地方。

天之心 · 发表于 2011-10-27 00:41:21

1、所有设备进行检修。
2、5S整理整顿
3、仓库盘点。
4、前期不良产品的处理。
5、前期充分发生疑难问题，前程分析，调查根本原因。
6、召开内审工作。
7、开展管理评审。
8、开展公司近年经营分析、成本监控机制是否到位。
9、部分人员可以轮流放假回家探亲。
10、各部门开展培训，针对最薄弱的地方。

		自动登录	找回密码
密码			注册