刚上任半个月，很迷茫

闲人一个

进入新公司半个多月了，可以用三个字来形容：很糟糕！

基本情况：
职位是品质经理，直接向老外汇报，手下有2个人，是品质部的，却有一半时间干制造部员工的活。
我上任前，前任已走，没有与我进行交接。
我的以往经验：有过一点点相关的行业经验（相关度30%）。
公司目前问题很多，报废很严重，都处于救火状态。

入职第一天，Boss明显没做好准备，我去见他时正在忙。当我告诉他我是来ONＢＯＡＲＤ的，他竟然很惊讶的来了句：Oh，ｆｕｃｋ！（明显忘记我今天报道）。可想而知第一天的情况：
没有电脑可用，电脑到是准备好了，但帐号＼权限＼邮箱等均未被相关部门批准。
Boss抽时间给我聊了聊，介绍了下公司概况并带我在厂区转了下（在未接受安全培训的情况下），回来后打印了一些公司文件、宣传册给我看。由于ＨＳＥOFFICER出去培训了，没人给我培训安全，我一个人不能进入车间转。一整天都坐在办公桌前。

第二天几乎一样，电脑还是不能用，安全培训还是没有，还是只能坐在办公室里。BOSS又抽时间给我讲了公司产品的应用，讲到一半，被一个会议终止---下次继续。
第三天下午：大的进步，电脑可以用了（但公司公共盘都无权限进入，只能看BOSS发到我邮箱的文件），也可以进车间了。
第四、第五天：看公司程序文件，同时熟悉现场。发现公司体系有很多不足，很多关键过程没有文件化，问3个人，有3种说法（不知道找谁确认，有2个至今也不知道哪个是正确的）。很多关键生产记录不全无法追溯。

第二周，BOSS依然很忙，忙的几乎忽略我的存在。我发邮件问有没有培训计划一样的东西？没有回复我（至今没看到，也就是没有）。但BOSS完成了上次进行了一半的培训，并告诉我我将来主要重心是处理客诉。现在有一堆的客诉等着去找ＲＯＯＴ ＣＡＵＳＥ！
在我的强烈要求下，安排其他同事给我培训：关于公司品质体系的简单介绍、以往客诉情况及如何处理。

自我总结这半个多月：
没有正规培训（是不是经理的职位不需要培训，来了就要上手？）。
请教同事问题，得到答复基本是模棱两可的或者干脆不知道要么就是‘这个很简单’，然后一概而过，相当于没说，积极性、激情严重受挫。

工作完全没有上手（不知道这样下去什么时候能上手），开始怀疑自己的学习、适应能力了。

公司与我想象的有差距（远没想象的正规），但这份工作收入还不错，唯一值得安慰的地方。

欢迎大家评论。

飘雪

你进入这家公司前，有没有提前了解过这家公司呢！

飘雪

我相信职业经理人很快就会理清头绪并有对策。

往事随风

既然已经可以进产线了，那产线+文件，应该能掌握不少了吧~
祝LZ早日步入正轨。

意见：可以看看以往的客诉项目及回复报告.

国乐飘香

作为品质经理人，不是这种处事方法，啥事还等别人来安排好了，那怎么行呢？这时沟通就要起作用了哟

北风之神

慢慢适应吧
进入一个新的公司
要有一段适应时间的