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关于供应商审核

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1#
发表于 2011-10-26 08:09:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟最近刚换了一份工作,在无锡。先介绍一下背景:

本人工作七年,一直从事采购方面的工作,会不定期的和SQE去供应商出审核,但是频率不高,因此相应的一些审核流程不够清晰,(没有具体学习过体系和过程控制方面的)。
现在出于职业发展方面的考虑,重新换了一份工作,会具体涉及到供应商审核,之前和SQE去供应商那边,一般审核都需要花上大概一天的时间,我跪求各位大师们指导一下,如何实施比较完善的供应商审核过程?具体的一个流程大概是哪些?

非常感谢!
2#
发表于 2011-10-26 08:09:33 | 只看该作者
QPA/QSA/GP等還有ISO9000/ISO14000/OHASA18000/QC0800000/TS16949
3#
发表于 2011-10-26 08:09:39 | 只看该作者
先制定好稽核计划,正常来说一天时间是不够的
4#
发表于 2011-10-26 08:09:48 | 只看该作者
供应商审核分为几种,所以都是不一样的流程.
首次审核:指与供应商正式量产之前进行的审核
年度审核:指每年会安排一次去审核.
突发质量异常审核:指发生了质量重大问题,或是常态质量问题长期得不到改善时的现场审核.
你指的是哪一种?所侧重点也不一样,公司规定中应该有的,你再好好学习一下.
5#
 楼主| 发表于 2011-10-26 08:09:54 | 只看该作者
目前来说比较多的每年的例行审核。
主要是我没有明白的方向,到底如何组织安排一天的时间(如果说审核一天的话)。比如说文件审核,具体会审核什么内容,现场审核有时侧重于哪些方面。
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