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公司的技术部是干什么的?

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1#
发表于 2011-10-25 15:35:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司有个部门叫技术部他们只负责图纸的下发,工艺流程的策划,技术的改进,但是在实际工作中只要遇到问题了他们总是推三阻四的,请教各位大侠该怎么办?还有技术部是具体干什么工作的?我是品管部的所以才会有这样或那样的问题?请教各位了,谢谢!
2#
发表于 2011-10-25 15:35:46 | 只看该作者
只能改变其领导的思想,改变不了的话...
3#
发表于 2011-10-25 15:35:52 | 只看该作者
这个是和公司的部门设置有关系的,而不是独立的说哪个部门是什么职责。
如果公司设置这个部门就是搞设计变更、和提升的,这是没有问题的。只要把分工搞清楚就行了。
原来我们技术部背全公司的品质指标,包括现场和售后的不良率,IQS。
现在领导思路转化,技术部只负责新品开发。
4#
发表于 2011-10-25 15:35:58 | 只看该作者
是这样的,技术部设置的初衷是什么,它的职责是什么,一开始就已经确认,程序文件应该已经规定了的,要进行变更,就要更改程序文件,对职责、权限重新进行划分。
5#
发表于 2011-10-25 15:36:04 | 只看该作者
看貴司當時設立技術部的目的所在?
6#
发表于 2011-10-25 15:36:10 | 只看该作者
你们有没有工程部?

如果没有,技术部就不仅仅是一个开发设计新品的部门
同时要兼顾各环节产质量量问题的改善 和相应的设计变更
7#
发表于 2011-10-25 15:36:16 | 只看该作者
和我们公司一样
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