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怎样对待不懂尊重人的下属

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1#
发表于 2011-10-25 12:58:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我刚到部门当主管,刚去的时候跟一位同事相处得还不错,互相也以姓名直接称呼,可是后来把她分到了我的手下,她就相当不快了,为了让她感到我们还是一如既往的工作伙伴,在部门会议或者和她谈事情时都尽量让气氛比较轻松,可是她却根本不领情,常常无理取闹,或者推辞正常工作,有时候还莫名大吼大叫、骂骂咧咧,表面上我都一笑了之,其实却觉得真的很为难!该怎么办,要是让她走吧,又可能对她造成很不利的影响,就这样吧,她又占着个重要位置不做事。
2#
发表于 2011-10-25 12:58:45 | 只看该作者
看你的想法了,如果实在关系处不好,且影响正常工作,那么调走吧!
3#
发表于 2011-10-25 12:58:51 | 只看该作者
先沟通了解真实想法
4#
发表于 2011-10-25 12:58:57 | 只看该作者
对这样的下属
我处理的方法是
先尽量的把他拉回来,以单独沟通为主,强调部门团结重要性(可能会有点委屈自己)
这个过程一般会持续两个月左右
期间我不会向他发火
如果两个月后他还是没有任何改变
我绝对会使用杀手锏
直接辞退或调走
5#
发表于 2011-10-25 12:59:03 | 只看该作者
顶!我的做法也是这样,先礼后兵!下手要快,不拖泥带水!
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