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岗位说明书有必要写的这么详细吗?

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发表于 2011-10-24 03:20:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
岗位说明书

岗位名称:IQC主管 所属部门:质量部 职位等级: 职位系列:
职位编号: 定编人数:1人 直接上级岗位:质量经理 日期:
一. 岗位设置目的:
1.处理质量部IQC日常管理工作 2.协调处理与IQC相关部门事物。
二.工作职责与权限:
职责:
1.指导和监督IQC的日常工作,保证来料检验工作正常、有效的进行。
2.及时分析、处理生产线物料质量异常,保证生产的顺利进行;并对物料质量异常的原因进行分析,和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。
3.监控供应商的交货品质水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。
4.品质异常、客户投诉问题的协同分析,提高客户满意度。
5.定期对IQC员工进行培训,提高IQC检验员、技术人员的工作技能。
6.跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工,报废,挑选,退回供应商还是特采。
权限:
1. 批准IQC检查报告、供应商物料品质报告的权利。
2. 意见来料检验不合格物料处置的权利。
3.有要求供应商改善物料品质的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。
4.有对IQC部门资源实施调配的权利。
5.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的意见改善权。
6.有要求供应商改善物料品质的权利。
7.有发出VCAR給供应商寻求质量问题的解决,并跟进供应商的回复。
三.工作内容与目标:
工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果
1.IQC工作安排 巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时,合理安排
2.处理物料异常 20% 及时,准确
3报表审核,人员培训 15% 准确、长期
4文件的制定和补充 5% 完整
5 MRB召开及会议结果的跟进 20% 及时
最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作,并从重要到次要进行排序。
四.工作/组织关系:
1.工作横向关系:
1) 对外有:认证部、采购部、供应商、制造部、仓库、PMC
2) 对内有:部门内部所有人员
部门之间:各部门
2.工作纵向关系:
1) 汇报对象有:部门经理
2) 管理对象有:IQC检验员、技术员、IQC组长
五.工作的复杂性/困难度:
描述;管理职位
等级:5级
备注:
1级为在明确详细的指令下执行例行工作,工作机械简单,作业要求低;
2级为在统一程序下执行例行工作,工作比较简单,但需要一定的岗位素质或专业要求;
3级为在主管监督下,能自主地完成例行工作,工作需要一定的专业素质;
4级为有指派工作任务,能自主执行,但有相关原则可循,工作需要较高的专业素质,并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;
5级为主要为指派的工作任务,需自主执行完成;需一定的团队管理能力,需提供决策咨询。
六.工作的重要性:
描述:部门管理工作
等级:5级
备注:以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;
1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响,纯属辅助性工作;
2级为依照指令直接参与产品的生产制造,能对产量和单个产品的品质产生直接影响;
3级为对产品的生产进行直接辅导和质量控制,或为生产提供直接的辅助,可能产生批量影响;
4级为对产品的生产提供技术支持,以及各种资源的供给和提供运作调节功能,确保正常的经营运作;
5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;
6级为对批量的产品的设计、生产和品质等控制负责,需高水平的专业技术和素质要求;
7级为对组织中一定单位进行系统管理,以确保经营目标的实现。
七.劳动强度:
描述:管理职位,
等级:5级
备注:
1级为体力劳动占90%以上,负重在10公斤以上,频率超过1次/30分钟;
2级为体力劳动占70--90%,负重在10公斤以下,频率超过1次/30分钟;
3级为体力劳动占50--70%,负重在10公斤以下,频率少于1次/30分钟;
4级为脑力劳动占50--70%,电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下,沟通协调处理占30%以下;
5级为脑力劳动占70--80%以上,电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%,沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;
6级为脑力劳动占80%以上,沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;
八.劳动环境:
温度
描述:工作环境没有空调。
等级:1级
备注:1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。
噪声
描述:机械部机械发出的噪声。
等级:2级
备注:1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。
空气
描述:
等级:1级
备注:1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。
九.任职资格:
l教育背景:
◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过品质管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。
经 验:
◆3年以上品质管理工作经验的经验。
技能技巧:
◆具备品质管理理论知识,熟悉各种品质认证体系或品质管理规范;
◆熟悉质量管理方法;
◆熟悉行业品质体系的要求;
◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

态 度:

◆有一定的洞察力,逻辑思维能力强,良好的沟通技巧;
◆善于自我激励,较强的团队精神。
◆工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。
2#
发表于 2011-10-24 03:20:53 | 只看该作者
岗位说明当然是越详细越好,这样不会因为要员流失而影响工作.
3#
发表于 2011-10-24 03:21:25 | 只看该作者
确实够详细 没见过这么复杂的
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