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刚转行做SQE,不知道如何管理供应商

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1#
发表于 2011-10-24 02:48:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近生产线经常发邮件说原材料有异常,但又无法界定是供应商来料异常还是公司生产线导致,车间总是嚷嚷着让找供应商索赔,可是没有证据证明是供应商的问题,这样的问题不知道该怎么处理?麻烦高手给指教一下
2#
发表于 2011-10-24 02:49:46 | 只看该作者
你自己需要到现场去多研究一下,有必要亲自去体验检测一下。

谁嚷嚷,就让谁拿出证据来,用数据说话。

在告诉供应商他们的产品有问题前,务必有100% 的把握说就是他们的产品有问题。如果还是搞不定,把供应商请到你们的车间来一起讨论是怎么回事。
3#
发表于 2011-10-24 02:50:24 | 只看该作者
資料區有很多關於sqe的資料,可取參考一下
4#
 楼主| 发表于 2011-10-24 02:50:55 | 只看该作者
这种不良陆续出了好长时间了,和我们工艺品质人员一起分析,也没分析出来是谁的问题,就是发现供应商的外观有点问题,但好像不是导致问题的根本原因,供应商那边也给说过,不过如果找不到是哪的问题,供应商肯定不会承认是他的问题
5#
 楼主| 发表于 2011-10-24 02:51:03 | 只看该作者
恩,回头去查查,谢谢
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