PE与QE的工作职能

坚定不移

请各位讨论：PE与QE的工作职能区分在哪里？在具体的工作中，如遇到品质问题，由谁来主导，怎么样的流程会使得这两个职能比较清晰而又相辅相成，共同解决事情，提高品质与产量？

一个白痴

主导通常是质量经理啊，但不知道你们人事架构是怎么样的，呵呵···
我原来的公司，质量经理下有PE部，QE部，IQC科，PQC科，QA科，呵呵···
各部与科室都有主管
QE 负责供应商品质管理及IQC作业指导与培训；
PE负责生产过程的品质管理及PQC的作业指导与培训；
工作不冲突，当然工作中也有连接，呵呵···

大海情人

QE吧，PE是相关的执行部门。