不懂任何检验的就直接做QE了，呵呵，新手报到

加糖的咖啡 · 发表于 2011-10-23 09:35:27

咱家文采不好，表达意思不明确，俺是拿电烙铁出来滴，现在“弃军从笔 ”。呵呵，大家看的话一定很头疼，各位前辈，将就一下哈。

先介绍一下情况。我们是老板过去学校招聘的。我们一行共14个人于09年2月14情人节来到广东恩平这个号称中国麦克风生产基地报到。公司位于国道边上一栋6层小楼上，一楼出租，二楼是一间倒闭已久的厂，三楼是办公室，四楼仓库，五楼生产车间，六楼是仓库。公司共100左右人数或少于这个数字。直接参与产出员工比重<间接参与产出员工，其中办公室>50%以上是亲信或亲戚，是什么样的公司，你懂得。

我们刚开始来报到的几天都是培训，由工程师或者老板直接培训，白天到车间实习。我们第一二周不用做任何事，只是负责“看”。第三周考试后，上面安排我到装配组工作，主要负责打螺丝。号称恩平最具技术能力的公司，其一条接收机组装拉上共5个人：一个组长以及看报纸打瞌睡的员工4人。生产线上有若干年前的物料以及最新的物料，没有任何物料号以及物料记录。PCB线路仓库存估计价值450W RMB（估值：3W块PCB*150RMB），生产车间不能出货的成品机价值130PCS*2000~3000RMB=39W左右，自己的人工4.2块/小时无加班费。

在装配组郁闷+无聊地度过2个月后，上面安排我进去发射调试。同样的一个懒散的组长+2个爱睡觉的组员，线上无数之不明物料以及约K数量级以上的待维修PCB线路板，一些破旧的机器还有一个“漏也”的凳子。发射调试组在我进去之后获得“重生”，因为我被负责了几乎50%以上的调试，同时给上级的感觉也好，因为被勤快。但是的人工是4.5块/小时无加班费。

在发射组4个月的日子是难熬的，自己的技术未得到提升却是经历了许多。实在不想呆了我就去找直接领导沟通，上面调我过去接收机调试组。接收机调试组是整个生产车间的关键，也是技术最集中的地方。初来接收组，情况比发射组好许多，至少3个人：一个勤劳的组长+一个员工、一个爱睡觉的员工（后来被辞退）。不明物料也有，但相对之下少很多，待维修线路板为0，此外还有空调。直到我带领整个接收组。由于我们做技术在整个车间里的特殊地位，我们是计件的26天制不加班，平时车间里没有什么工作，我们就带薪休假。在我带领的日子里工作和休假那基本是五二分的，整个组的季度平均"GDP"不少于6000RMB（平均完成线路板数量在3000PCS左右），上班时间平均190小时/月（有时候10点钟自己下班被老板看见，又挨他骂一顿，谁让我效率高）。之后的一年都是那么的逍遥过着（也是被老板骂着过的，因为每次我自己下班或者请假都在路上碰到他，可怜的我）。也最终形成那么一种习惯：只要上面有订单，领导给我一个具体数量，我就知道这些订单（根据产线不良率）到底怎么安排，安排什么样能力的人以及投入多少个人就能在短短一两天完成一个或者两个订单，嘻嘻，俺就是那么的逍遥，俺了解俺的组员，俺就逍遥快乐。

10年10月这个特别的日子，我们厂有史以来第一次清点。这个清点先行之步就是PCB线路板清点以及维修。有一天老板助理找到我和厂里涉及到的几个主管聊天，他安排我主导PCB线路板清点以及待修品维修。我一下子就成为了这个先行项目的负责人，还有几个能帮助我的主管以及车间里的组长并拥有特权。我一下子成为“高高之人物”之余带来不良效应，大家都懂得，后来我很少去找他们，因为我只是一个员工，我没有一次使用特权……（忽略一万字形容的各种心酸和痛苦）最后一个3W多PCS库存的线路板库在一个半月就搞定了，我们交给老板看到的是400多W RMB的仓库，自己还带出一个售后维修的，为以后售后做铺垫，嘻嘻。这样一个工厂的固有资产50%以上都是物料了，而且会随着时间贬值。

11年3月底4月初。老板安排我做QE。又是初来咋到的我，虽然懂调试，懂编程，懂PCB设计，懂分析，甚至只要是出现一个故障我马上就能说出来具体的故障点，但是我一点都不懂什么是质量。我现在负责的是记录日报表，就像“贴发票”一样，另外还有异常分析、客诉、做标准、偶尔出出外厂以及做做可靠性试验。最近新来的销售员工以及FQC第一个是经过我培训，幸好我对人有点热情，人家对我印象也好，不然都吓跑人家了咯。

最近出货经常闹跑调。我们出货与台湾客户（大家懂得的）要求不一致，外箱与箱内的产品也不符，但幸好能过海关，不然就是走私了。上面开检讨大会，最后因客诉之缘让由我去做调查。我先说说我们厂的结构，基本是参照台湾的（老板助理以前是在台资企业）布局：上面是经理室，下面有资材部、营销、生管、仓库、研发以及财务。台湾客户的3个订单"A(产品1 配件1）、B(产品2 配件2）、C(产品3 配件3）"。根据订单要求原本是出“B订单(产品2 配件2）”并且我们已经按照装箱要求包装好了。随后客户以口头通知营销的方式要求先出产品1以及产品2，并再次口头通知营销以优先方式快递产品1以及产品2。由于我们出货的习惯是产品跟配件是一起的，所以跟原要求“B订单（产品2 配件2）”不一致。目前这个异常还在调查中……

就写这么多了，就像记流水账的，呵呵，大家看的话一定很头疼。

鸦鸦 · 发表于 2011-10-23 09:35:33

什么公司啊，是不是太缺人才了？

大板牙 · 发表于 2011-10-23 09:35:40

召集幾個人才用用吧，畢竟一個人的力量有限

知不道 · 发表于 2011-10-23 09:35:45

真好，就这么被培养了。加油

dkgsb · 发表于 2011-10-23 09:35:51

都是从不懂到懂的...

加糖的咖啡 · 发表于 2011-10-23 09:35:57

我们都是小公司，薪水不高，人才很难得到的。不过老板很有长远目光

宁驿人 · 发表于 2011-10-23 09:36:04

6000RMB？
够高的了

纸水仙 · 发表于 2011-10-23 09:36:09

楼主会成长很快的，光有技术不行，还要增加些品质理论方面的学习。

方欣 · 发表于 2011-10-23 09:36:16

剛看了一段，實在熬不住了，這樣的公司或許很多，但是真覺得有點猛啊

大呼 · 发表于 2011-10-23 09:36:21

学习的机会阿~~~~不错，刚出学校门，有这样的机会还是幸运，公司的里面。你都懂了~

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