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如何管理財大氣粗的供應商

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1#
发表于 2011-10-15 21:52:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
針對一些壟斷性的供應商,如何管理
2#
发表于 2011-10-15 21:52:57 | 只看该作者
忽悠呗..........
3#
发表于 2011-10-15 21:53:06 | 只看该作者
从其不足的地方下手,换句话说,从其失败或不好的个案下作为着手点
4#
发表于 2011-10-15 21:53:12 | 只看该作者
拿出诚意,确立重点,整改局部,加强沟通
5#
发表于 2011-10-15 21:53:18 | 只看该作者
打蛇要打七寸,证据确作,一招制敌
6#
发表于 2011-10-15 21:53:24 | 只看该作者
do you think you can manage such supplier--壟斷性的供應商? I think you better work with and keep good communication with it, but not try to "manage" it.
7#
发表于 2011-10-15 21:53:30 | 只看该作者
同意楼上的观点,根据个人的经历,管理这些供应商以对待客户的态度去面对他。
8#
发表于 2011-10-15 21:53:36 | 只看该作者
对待这类供应商你只能如履薄冰.
9#
发表于 2011-10-15 21:53:42 | 只看该作者
多指导,尽量深入到他的管理细节,这样可以好管一些,要winwin
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