股权释“兵权”

闲来听雨

本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型之非上市公司》一书

宋太祖赵匡胤陈桥兵变后，一举夺得政权，君临天下。即位不到半年，老觉得心里不大踏实，担心手握重兵的将领们效仿之，于是决定解除手下一些大将的兵权。

几天后，他召集禁军将领石守信、王审琦等老将饮酒。席间，宋太祖效儿女情状,像失恋了一般唉声叹气：“做皇帝真难呀，我夜夜失眠，从没睡过一个好觉。唉，早知道这样，还不如做个节度使来得自在。”石守信等人听了十分惊奇，连忙问这是什么缘故。宋太祖说：“高处不胜寒呀，皇帝这个位子，谁不眼红？说不定哪天我就被人取而代之了。”

大家一听着了慌，跪在地上表态：“您想多了，现在天下都已经安定了，谁还敢三心二意？我们绝对不会。”

宋太祖摇摇头：“哥几个我还信不过？我是担心你们的部下中有人贪图富贵，把黄袍披在你们身上。你们想不干，能行吗？”

石守信等人听到这里，被吓得不轻：“我们都是粗人，没想到这点，请您指引一条出路。”

宋太祖说：“这样好不好，你们交出兵权，我给你们一笔钱，你们回老家买点田产房屋，给子孙留点家业，快快活活度个晚年。”

石守信等人很是感动，第二天，纷纷称病告老还乡,以享天年。

这就是历史上赫赫有名的“杯酒释兵权”事件。宋太祖用和平的手段为刚刚建立的北宋王朝清除了一切障碍。此后，社会开始稳定下来，并渐渐恢复增长。

一个朝代是这样，一个企业也是这样。当企业渡过了草创时期，进入高速发展阶段，昔日开疆扩土的创业元老如今大多身居高位，但是要么老迈，精力已跟不上企业的发展；要么知识结构和专业技能落后，能力已不能满足工作的需要……此类种种，都将成为限制企业继续发展、壮大的瓶颈，如得不到及时地解决，企业将陷入困境，甚至走向消亡。

老狼

“杯酒释兵权”在史书上都有一笔
股权释“兵权”并不一定适合所有的企业，
对未上市的企业，没有股权之说，又将如何处理呢

胡搞瞎搞

这个是BOSS的问题，LZ也是一个BOSS么？俺这些打工一族不想这个问题，想也么用。哈哈！

常青树

“当企业渡过了草创时期，进入高速发展阶段，昔日开疆扩土的创业元老如今大多身居高位，但是要么老迈，精力已跟不上企业的发展；要么知识结构和专业技能落后，能力已不能满足工作的需要……”

这是很多民营企业面临的问题，但不是模仿赵匡胤那么简单的。
1. 成本问题。赵匡胤可以举全国之力养这些个昔日功臣，刚刚壮大起来的企业不一定能承受这么大的“养人”的成本；
2. 荣誉感问题。老臣不可轻动，昔日功臣被劝退，既伤了他们的心，也给企业中其它管理岗位人浇上了凉水。
3. 企业实力受损问题。其实你还是需要这些人做事的，新人未必就绝对优于老部下。其实赵匡胤自己同样遇到了这种问题，把昔日能打仗的将领都拿掉了，换上来的都是不会打仗的，又用了一大堆“文官统兵，武官带兵”，“兵不识将，将不识兵”，“强化禁军，弱化边防”等政策，虽然军队安定了，但战斗力大幅削弱。看看后“靖康之变”，“搜山检海捉赵构”事件和南宋孱弱的版图就知道了。

我对这些个所谓企业管理的“博士”言论非常怀疑。他们在连历史常识都有缺陷的情况下，就来对照企业治理，开各种莫名其妙的药方，很不负责任！