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质量检讨会

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1#
发表于 2011-10-14 23:44:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想请大家讨论一下,工厂有必要开例行(每周一次)的质量检讨会吗?那参与的对象是管理干部还是一线员工呢,会上都有哪些主题和动态呢?希望各位分享一下。谢谢!
2#
发表于 2011-10-14 23:44:21 | 只看该作者
管理职也需要
一线员工也需要---较难吧
只是会议的内容有所差异
3#
发表于 2011-10-14 23:44:27 | 只看该作者
个人认为质量列会要由管理人员开,内容主要是讨论本周存在异常和较难解决的问题.
4#
发表于 2011-10-14 23:44:33 | 只看该作者
质量检讨会的频次和参加对象可根据具体的质量问题来定哦,譬如涉及到设计不当的问题,肯定要设计部门人员参加,生产一线人员则不用参加;而因作业人员操作不当产生的质量问题,生产基层管理人员应该参加,与之关联不大的管理人员(如采购经理)则可不参加;同样开会的频次也要具体情况而定……
5#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:44:39 | 只看该作者
采购,工程,研发,业务,制造,质量都会例行参加的,不可能每次根据问题涉及的部门来临时通知吧?至于设计方面的问题另外有个产前协调会,反正公司大点吧,会议是多如牛毛!
6#
 楼主| 发表于 2011-10-14 23:44:45 | 只看该作者
会议主持是质量最高负责人,然后总经理旁听。这样的效果是不是会更好点呢!总经理会适时追问相关问题的改善进度。
7#
发表于 2011-10-14 23:44:51 | 只看该作者
这样操作还是比较合适的!
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