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关于绩效考核的问题!

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1#
发表于 2011-10-13 11:11:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果你是一名质量主管,针对IQC、FQC和OQC如何进行绩效考核?另外对于自己的工作绩效又如何考核!
2#
发表于 2011-10-13 11:11:41 | 只看该作者
IQC:1.先方不良退料率5%以上發生率 2.先方不良退料率15%以上須提列8D比率%;3.先方不良退料率5%以上結案率%(計算前1個月);5.進料拒收品質通告結案率(計算前1個月) 6.進料檢驗疏失所產生的NPT之次數..(这里的先方指供应商造成的)
其他的你可以看看我前几天的的绩效表格。太多了,你自己看看,很详细的。
里边有对质量部门,组长到检验员的考核项目及评判标准均。
http://www.6sq.net/thread-264498-1-1.html
3#
发表于 2011-10-13 11:11:47 | 只看该作者
我倒觉得把例如先方不良退料率之类的给IQC好像有点不太合适。
IQC的职能应该是负责检查,不负责供应商的质量的吧?
而且如果把这个目标下给IQC,如果我是IQC,我发现有不良,我该通知下游还是不通知啊?
通知了的话那很可能我就达不成任务了。
4#
发表于 2011-10-13 11:11:53 | 只看该作者
我把一份考核表上传到资料区了,楼主不嫌弃的话可以去看看。
http://www.6sq.net/forum.php?mod ... &extra=page%3D1
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