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人事管理,是每个管理者的责任

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1#
发表于 2011-10-10 13:59:41 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
管理学大师杜拉克说:“人是最大的资产。”人的问题是企业的最大问题,管理就是将人力、物力、财力及信息资源这几大资源有机地结合,进行排列组合,优化配置,其中,管理者最为忽略的,最不重视的就是对人力的管理。

管理者往往只注意工作的成败,业绩的好坏,而忽略了对员工的激励、指导帮助和培训开发。

笔者分析,出现这种情况的原因有如下几个认识上的误区:



他们往往认为,人力资源部就是处理人事问题,他们就应该抓公司的纪律,员工出了问题就应该送交人力资源部来处理,否则,设立人力资源部还有什么用?


管理者认为只要抓好业绩就行,别管什么方法,只要达到目的,什么方法都管用。因此,他们疏远了和部属的人际关系,疏忽了部属的感受,挫伤了部属的积极性。部属因为得不到很好的指导帮助,不能在工作上取得进步,工作热情减少,工作效率低下。

这种管理者高高在上,对待员工的态度居高临下,经常使用一些命令的口气来安排工作,而且不可商量,容不得别人的建议。他们做事果断,指挥有力,但也会出现不可收拾的失败。

以上的几个误区归为一点就是:管理者没有认识到人力资源开发是每个管理者的责任,而一味地依赖人力资源部,一味地推脱责任。

这也是他们对人力资源部职能认识不清的表现。人力资源部是一个企业的核心部门,是战略的合作伙伴,同时也是公司咨询顾问部门。
7#
发表于 2011-10-10 14:00:17 | 只看该作者
人管好了,事也做好了!
6#
发表于 2011-10-10 14:00:11 | 只看该作者
人是决定一切的关键。
5#
发表于 2011-10-10 14:00:05 | 只看该作者
我非常赞同楼主的观点, 不管做什么事情,人是关键的因素.
4#
 楼主| 发表于 2011-10-10 13:59:59 | 只看该作者
看样子,楼上也是曾伟老师的读者,他好像有本书就叫《流程管事,领导管人》
3#
发表于 2011-10-10 13:59:53 | 只看该作者
流程管事 制度管人
有制度是部门人事管理的关键
2#
发表于 2011-10-10 13:59:47 | 只看该作者
要做好事,先管好人;人力资源部门在国内很多中小企业并没受到重视,这就是企业管理的一个很大弊病……
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