让老总重视质量的最有效方法

天涯客 · 发表于 2011-10-4 15:35:14

好意见，要将成本直接转换成钱，让老板一目不暇接了然。

风蓝月 · 发表于 2011-10-4 15:36:01

同意楼主，钱是老板最看重的。

天涯客 · 发表于 2011-10-4 15:35:55

这是TS不良品质成本的内容，需要和销售额一起计算，有些老板确实是重视这个的。

geleny · 发表于 2011-10-4 15:35:49

，好啊，加油哦。。。

音乐疯子 · 发表于 2011-10-4 15:35:43

好主意啊可以试试

逍遥仙 · 发表于 2011-10-4 15:35:37

成本是最明显的，尤其是不合格品或者是返工的成本，然后是改善的前后对比，这样老板就知道品质的价值了。

佳木 · 发表于 2011-10-4 15:35:31

做FMEA呀，哈哈···
LZ的方法不错啊，赞一个先；
如你所说的，太有限制了，采购、财务不会告诉你产品单价的，他们有保密制度！
所以只能说说，实际操作那要看领导能力了，领导能否得到需要的数据！相当困难

梅花三弄 · 发表于 2011-10-4 15:35:25

意见很好！做品质的最难做的就是你的老板不支持，那品质人说起话来就没有执行力度，没有执行力度，谈品质和品质管理，就没有实际意义了。

小小子 · 发表于 2011-10-4 15:35:19

你有做好质量的潜力！赞一个！

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