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质量管理人数问题

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1#
发表于 2011-10-4 14:14:27 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我在一个1500~2000人的公司做质量工作,我司大概有200多个品种的产品,8大生产公司和13个职能部门,真正的质量部只有3、4人从事体系、客诉、标准化和日常质量管理,成天忙得像无头苍蝇一样......请教各位,根据公司规模,一般需要多少质量管理有人呢?
6#
发表于 2011-10-4 14:14:58 | 只看该作者
不同公司有差别
随便举两个实例,都是400人左右公司
1. 经理三人分管不同职能,QE两人, DQ 20多人, CQE 3人,DCC 1人。 没有IPQC和FQA,给生产了;SQE两人,IQC检验4-5人,给sourcing了,都不算品质部的人,不过职责还是与品质相关的。
2. 经理一人,主管一人, 工程师6人,DCC一人,检验员13人
5#
发表于 2011-10-4 14:14:52 | 只看该作者
检查人员数3%~8%;
4#
发表于 2011-10-4 14:14:46 | 只看该作者
我上一个单位500多人(日资),质量管理部共有28人左右:专职品质体系的2人;供应商管理的7人;外检3人;售后服务6人;理化检测实验室8人;正副部长各1人;平均5.5/100
我现在的新单位100人左右的国企,品质部有10人。产品终检处4人,工序内产品100%全检。外检处是抽检有3人。办公室共4人。比例10/100。
我认为定员没有固定标准,要根据实际品质管理工作的精细程度和所要达成品质目标需要完成的工作量来定员。
3#
发表于 2011-10-4 14:14:38 | 只看该作者
至于人员,要看产品和本身的品质稳定性而定,正常按1.5-3人/100人
2#
发表于 2011-10-4 14:14:32 | 只看该作者
这个部门不是品质部门,是生产部门的辅助部门,不是在搞什么管理,而是应付生产而已。
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