责权力的相对统一的问题

九号半 · 发表于 2011-10-4 13:58:21

昨天公司开例行的周会，又一次的遇到了相同类型的困惑。
产品部的项目工程师在SGM产品项目已到PPAP顾客现场审核前，需要先做PSO，PSO就是一种内部认可，需要由生产、品质、工程、产品汇签，然后由品质经理批准的一种文件。
我是品质部负责人，在做PSO的时候由于手下工程师还在赶文件，所以我全程参与。
全程做下来，人机料法环，没一个地方达到批产条件，PSO结果我给了一个NG.
--------------------------------------------－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－回头继续，顾客来了。

大新 · 发表于 2011-10-4 13:58:57

SGM在PPAP批准之前应该会做GP9审核的，达不到批产条件，GP9通不过的。

期待下文。

大新 · 发表于 2011-10-4 13:58:51

全程做下来，人机料法环，没一个地方达到批产条件，PSO结果我给了一个NG.

现在SGM都要来了，你给了个NG。问题是之前，APQP关于人机料法环的项目计划你有没有把这些问题提交给领导评审。

云深处 · 发表于 2011-10-4 13:58:45

楼主全程参与最后搞下来，没有一个符合要求？？

虚幻 · 发表于 2011-10-4 13:58:39

。。。。。

闲人一个 · 发表于 2011-10-4 13:58:33

后来领导给压力了然后有故事

柳风 · 发表于 2011-10-4 13:58:27

LZ做得没什么问题，后来呢？

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