咋办啊。。得罪人啦~~~

方欣

今天发了一封邮件得罪了好多人。。。
事情是这样的，A和B两家公司是同一集团下的两家公司，而且两家公司在一起，共用一间大厂房，我现在A公司，B公司给我们供应一种半成品，但产品最近有一些外观和尺寸方面的批量不良，我今天就发了封邮件给了B公司生产和品保部门的负责人反应这段时间的不良，但因为我不太清楚B公司是哪位品保工程师负责这种产品，所以就直接发给了品保部门的负责人，而没有抄送给相应的项目担当。。。哎！结果B公司该产品的品保工程师直接到我办公室批评我做的不对的，而且带有火药味的邮件也在两个公司的部门领导之间抄来抄去。。。下午我到现场，遇到了B公司的现场品检人员，他们更是指着鼻子追着骂我啊。。。我才知道我做的有点过分了（尽管不良问题解决的很迅速）。。。
PS：上周B公司的品保部经理通过两家公司的老总，跟我的经理说好了8月1日我正式驿动到B公司负责BMW的一些新项目（因为我的英语很好，又带过新项目），现在倒好，驿动前的两天，我就把B公司的制程品检、品保工程师甚至主管从下到上全都得罪了啊，下周一就要正式驿动过去了，这该怎么混啊。。。虽说身在A公司就要维护A公司的利益，要站好最后一岗，但。。。

摇一摇

请问你是SQE吗？要是的话对于供应商供货的品质问题反馈一点都没错啊，抄送给他董事长都没问题！是他们不识抬举吧！要是他们让你难做，你就对事不对人啊，下次来料有问题全部退掉！PPM算起来！

金狮

他们和你吵，说明你前面做的对他们有压力
他们有压力，那么主动权就在你手上
现在不是你担心要怎么过，而是要他们来担心怎么才能摆平你
如果他们不让你有好日子过，那么你就让他们都别想有好日子过，要死大家一起死
你要获得你这边老板的支持，因为你本来就没有错

云深处

有自己的原则和立场还是好的，最起码自己不会因为品质问题被牵扯进去。
以理服人，真理走遍天下，注意沟通就好
楼上说的没错，时间会让一切都淡忘的，只有没有在二再三就好。
吸取教训，勇于面对。

方欣

谢谢你啊，我的确是需要磨练啊。。
他们要是能有你想的这么明白就好了。。
被拍砖，不断改善，才能成为最佳！
谢谢哈！

帅帅男孩

1、从做事的原则性上看楼主的做法没有错，但是从适应环境的做人的角度看，楼主还是有改进的空间的；
2、其实这种问题也没什么，站在不同角度，大家立场不同，自然做法也不同，只是楼主过去了刚开始他们不会给你好脸色，一段时间后自然大家都会淡忘，楼主要做的就是在各种沟通中吸取教训，不断改进自己，以后会更好的。
不用太担心的。