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质量管理越来越难管理

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1#
发表于 2011-8-6 20:12:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
现在质量管理难度越来越大,比如我们公司来说吧,你发现品质问题,找到车间主管要要求要整改,人家鸟都不鸟你,要不就说没问题对质量没什么影响,要求过几次不整改,上报老总进行说服教育,但是一点效果没有,最后进行罚款处理,车间还是照样不整改,上报老总要求调离其车间主管或炒其鱿鱼,但是不批,大家说说怎么办?
6#
 楼主| 发表于 2011-8-6 20:13:33 | 只看该作者
我说的是工艺方面,工艺不能按要求执行,那么给质量带来的不稳定因素太多了。当然这种现象这是个别管理人员,但是现在阳奉阴违的第一线管理人员也不在少数,需要我们去了解、说服等,引导其工艺、质量在其受控范围内,需要花费的时间和精力太大了
5#
发表于 2011-8-6 20:13:26 | 只看该作者
不谈改善的话:
扣货,脱货,返工;
等到出不了货,老板自然会急了....
有啥难的呢?
4#
发表于 2011-8-6 20:13:17 | 只看该作者
应该没什么主管会无视检验标准,除非标准定的就不对。一般企业只要顾客不投诉,对品质会要求低点!
3#
发表于 2011-8-6 20:13:09 | 只看该作者
如您所说,质量管理难度也来越大,这个难度您有全面分析吗?就只是您说的生产主管不鸟人?他不鸟人,一定是有他的权威和顾虑?您有试图去找出来吗?是来自性格?还是否定你们的检验标准?还是部门与部门之间早已敌对?甚至他根本不认同您的管理方式及沟通?
去找出来,毕竟您在这家质量管理成就多半要他的工作支持及拥护,方可是上策,有时碰到这样的车间主管,可能还要对他阳奉阴违些。
2#
发表于 2011-8-6 20:12:51 | 只看该作者
你炒老板鱿鱼啊
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