总经理要我做个人人憎恨的人

yang13 · 发表于 2010-9-8 20:30:16

我是负责体系和6S推行的，来公司有二个多月了，平时自由的时间也比较多，总经理叫我每天带着数码相机去生产现场稽核，看到不良的现象就照起来，一张相片30块钱，由下面的负责人和主管承担这个过失。昨天的周会上，他说得更加明白了：我希望你做一个人人憎恨的人，只有每一个人都恨你，你的事情才能推动下去，有什么问题，别人才会想到你。
他的意思我完全明白，怎么样才能做到人人都憎恨我呢，那就是看到不良的现象或者体系推行中其它部门不配合，未完成本部门工作时，就开出罚款单。从这一点看来，我们的总经理是个充分支持我工作的人，我很高兴找到这样一个老板，看来他也知道体系推行是很难的，但是他这样把我推出来，做为这样的一个工具，真的合适吗，体系真的会推行下去吗，我对以后未知的因素感到很迷惑，如果体系用这个手段真的做好了，我不介意做一个这样的人，虽然这并不是我的意愿。
对这样的现象，大家可以发表看法，这样行吗？

fchyd · 发表于 2010-12-25 10:19:31

跟着老板走，不错的

qiugangyi · 发表于 2010-10-11 22:20:45

不要被人当枪使用。

dkgsb · 发表于 2010-9-8 20:30:35

但是你不对他们洗些脑，脑子里都没有这种意识，你不觉得每天好像是对牛弹琴，你打一下，牛就动一下...

007 · 发表于 2010-9-8 20:30:32

下班的时候请配保镖若干，尽量走后门，另外墨镜、黑大衣也是必不可少的。
透彻的思考我们只是个打工仔，和别人结仇千万别干，别以为工作中什么都得铁面无私才是正道，那简直是找打，做把温柔的菜刀才是上策。

best · 发表于 2010-9-8 20:30:29

很明显，总经理想把员工对他的恨转移到你的头上，随后他再以救世主的身份拯救员工于水深火热之中，好精彩的剧情，都赶得上好莱坞大片了！

dfwqwe · 发表于 2010-9-8 20:30:25

这个就看你是要做主动执行还是被动执行喽。
主动执行前期需要你做大量的工作，让大家都认识你及问题所在，再进行改善；
被动执行，可能会得到某种效果，但估计时间待不长，
个人想法

832000 · 发表于 2010-9-8 20:30:22

你说的不良别人会认为是不良吗？
建议做个稽核项目规定，先发到各个部门培训一下。然后大家按照规定办事。

xar7879 · 发表于 2010-9-8 20:30:19

与其让人憎恨，不如让人又爱又恨

必须说服总经理，作黑脸没有问题
有奖有惩的的体制，才能够更有效的推动

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