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如何坚持自己的原则?

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1#
发表于 2011-11-15 23:59:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我觉得现在的工作中,很多时候自己有想法,可是报到上级处总是被驳回,并且没有合理的解释.很多次,让我觉得工作没有什么意义了.
10#
发表于 2011-11-16 00:00:54 | 只看该作者
现在很难得有人听你的意见,特别是有些领导。久而久之,他的下属到关键时刻也不会有什么意见了。所以每次开会后,当领导说,有什么意见或建议可以说了,没人会说,直接散会。
9#
发表于 2011-11-16 00:00:21 | 只看该作者
楼主,意见你学学邓小平三上三下还坚持原则.但有时候也认个错.
8#
发表于 2011-11-16 00:00:14 | 只看该作者
有的时候,我们个人认为是必要的措施,但作为领导,可能由于各种原因,不一定会马上同意实施。
对此,不要灰心,退下来思考一下,把自己的思考位置换到领导的位置想想,结合组织的当前情况想想,还有可能是个人的职位决定你有很多的情况不了解,很多原因的。
你要真是认为是必要的措施,就过一阵时间再向领导提一次,看看领导什么建议。
另外,提的意见要全面考虑实施的情况,方案越详细,领导越会了解你的想法,越有可能和你进行沟通。
7#
发表于 2011-11-16 00:00:05 | 只看该作者
只要认为做的是对的,就坚持自己的观点,只是在方式上讲究方法
6#
发表于 2011-11-15 23:59:59 | 只看该作者
无论什么时候你想让你的老板和上级听你的.那是妄想.除非有其他要素.
5#
发表于 2011-11-15 23:59:53 | 只看该作者
我也有同感,只有慢慢等待时机再提出来。
4#
发表于 2011-11-15 23:59:42 | 只看该作者
领导不想重视你,

不要试图说服他听你的,让他自己慢慢转变吧。
3#
发表于 2011-11-15 23:59:36 | 只看该作者
呵呵,初出江糊吧,呵呵,意见还是多听,多想,多看,少讲话,至于意见嘛,只不过是个形式当你做上你的领导那个职位了,你就会明白为什么不被采纳了
2#
发表于 2011-11-15 23:59:30 | 只看该作者
楼主,能曲才能伸.上级和老板们自有他们的理由.我提示你一个方面就是你的建议对,但实施的成本?时机?新知识和技能?................
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