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给应届毕业生的一些意见

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发表于 2011-11-15 11:47:50 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
好的欧美企业毕竟是少数,肯定有很大一部分要进入不怎么样的中小型企业,台湾日本企业,根据我自己的经验,说下台湾企业的工作文化吧
进台湾公司,通常会招一大批应届生,而且刚进去时会集中进行培训,可以认识不少朋友,而且基本是上是住集体宿舍,运气好的话,几个人分在一个宿舍,有点像学校的感觉,也还是很有意思的。只是管理比较严,限制关灯时间,不能带人进来,保安又十分的不友好等等。台湾企业只分大陆人和台湾人,刚进去的毕业生都会安排老员工带,部门内同事之前的关系大多都还可以,如何比较幸运,遇到一个比较仁慈的点的台湾经理,那就算比较走运了。台湾企业处理问题比较喜欢用专案的方式,就是一个人要负责处理涉及到这个专案的所有问题,除了刚来帮老员工打杂之类的,慢慢能独立做事了,基本都是这样的处理方法,其中很重要的就是和其他部门打交道,很多是涉及到时间的安排,物料的准备等(比如新产品的试产)。通常时间都压的很紧,如果因为有东西没准备好而耽误的话,难免被老板骂了,所以在台湾企业里的做法:一些比较重要的事情,即使电话里和其他部门讲了,也必须要发邮件出来让你的经理和他的经理知道,这样出来问题有人会在mail里面顶,也是保护自己的一种方法,千万不要自己在下面做的累的要死,而老板又不知道。要善于利用老板帮你完成任务。
对于老板交代的事情,即使知道按照他的方法不对,也不要立即直接指出,可以意见你认为行的办法,如果老板同意你的做法那最好,如果非要你用他的办法,就按照他所说的去做。千万不要和他去争,觉得做的没意义,其实做为下面的执行人员,只有先按老板的意思做,在这段时间里如果能把事情做的好,有自己的想法,在老板心中建立起了一些信任,以后才有发展的空间。但是不管做什么事情,自己的想法还是需要有的,是为了以后做更大的事情,要不就只能一直停留在一个阶段了。
进台湾企业就要做好加班的准备,这些还是要有点心理准备,根据各个岗位可能会有所不同。台湾企业里品保部相对来说还是比较强式的,因为做OEM的对质量要求比较高,个人觉得在台企做SQE还不错,搞客户投诉的也行,成长比较快,但压力相对大些,比较容易被骂。OQC,RE,IPQC所需的技能倒不用很多,报表很多,比较琐碎,OQC,IPQC比较容易与生产部门发生争执。
在一些小的台湾企业, 中层干部很多是从基层提拔上来的,他们做事通常比较强硬,以任务为导向,一些应届毕业生遇到这样的主管可能需要做好些心理准备,做错了事可能就是挨骂,下面的人换的太频繁,对他来说已经麻木了,不可能给你什么人文关怀,整个企业的文化就是那样的。当然也有很多这样的主管人非常好,看你运气了,我想说的是,如果这样的干部在公司里是主流的话,作为应届生郁闷的应该比较多,很难做完1年。
其实也可以衡量整个公司管理人员,工程技术人员的学历结构,越高的话可能工作氛围会比较好,应届毕业生适应的可能会快些。压力可能也小些。
学历并不代表实际的工作能力,但是和思想,爱好,价值观相关性确很强,所以更重要的是有个平和的心态,你影响不了环境,也适应不了就换个地方,每份工作总有不如意的地方,要明白自己到底要的是什么,工资?好的工作环境?离家近?轻松?有挑战性?每个人甚至每个年龄阶段都不一样,只能靠自己去摸索了。
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