这样的工作如何开展

红与黑

在公司负责IQC部门原材料检验工作，自己领导要求严格按照检验规范执行（个人认为这是无可非议的）。公司的现状是检验标准不明确、不规范，所用的检验规范是研发部制定每次要检验规范难度很大，且每次要研发部长直接往外推或者是答应给却不办实事。是在没有办法了，只好发邮件给COO，问题才能解决。每次都发送邮件给大领导这样是否合适，看大家能有什么好的办法、好的意见。谢谢！

来看看

找出存在疑问的检验标准，然后E-MAIL给相关责任人，提出自己的要求或者难以办到的事情，然后看他在什么时候能够给个明确的答复。

三月阳光

看能不能对检验规范进行修订了