观念很重要

小齐

先有观念再有管理+技术

管理可高薪请人
技术同样也请人

观念呢?聘请观念?没可能!

永远记住.先有观念,再有管理+技术,否则,永远是小打小闹!

纸水仙

提到“先锋”，倒让我想起原来一位领导的话，是对我语重心长的说的：“小A，你一定要记住，在企业里，思维太落后，要被淘汰；思维太超前，同样也会被淘汰。”

传说中的猪

观念很难改变的，一般现有的经营老板的观念都是过于陈旧，于是改革的先锋们总是牺牲在变化的最前沿了。

红色多瑙河

观念的载体是人
观念改变的原动力还是人
所以观念是可聘请的
当然，落实到具体某个人的观念，比如老板
那就只能给他洗脑了。

感觉

观念是第一位的，很多时候体系推行的阻力根本原因就是观念。
不可能强求所有的员工必须有做品质的人员的观念，
那么关键人物的观念是体系推行的动力，只有高层领导意识到位，体系才能有效运行

方欣

觀念是基礎,人的改變過程最初便是從觀念開始
人的改變過程:
觀念改變→心態改變→性格改變→行為改變→行動改變→命吒淖

菜青虫

观念的确很重要,它可以决定一切,当然观念一定要是好的,但是何谓好呢?也是值得深思的.

小齐

是让大家讨论的！

初学者

浅显但不乏经典