[原创]大家来探讨一下“协调能力”吧

来看看

一般公司对管理人员的要求里总会有“有很强的协调能力“， 我想就这个“协调能力”向各位高手请教一下。 这个“协调”是对针对哪方面的工作，这个“能力“是对哪方面个人质量的要求， 如何做好， 加强它！大家可以就比较实际的工作范围来说， 比如生产管理， 项目管理！本人一直对这个能力的概念模糊， 希望能通过这次的讨论得到新的想法和概念， 也希望大家有所得。各位黑带大师， 可别闲着。

[ Last edited by childe16 on 2003-7-8 at 10:17 ]

坠网情深

分为软硬两大块：
在硬的方面，主要是指综合处理诸如时间进度、人力资源、资金、设备设施等“硬通货”的能力，这主要看管理者的“运筹学”学的怎么样。
在软的方面，主要是人际关系之间的关系，包括与组织内外的各种人之间的关系的协调，也可以叫“妥协”，最好的结果一般都是妥协的产物，PM中有一个stake-holder的概念，即利害相关方，把利害相关方都摆平了，事情的结局就是完美的结局，这主要看管理者的“组织行为学”学的怎么样:cool:

锤子

协调=妥协+协作