为什么优秀员工机会反而更少？

漏网之鱼

有人认为他们承担着重要工作，无法离开岗位，所以散失了培训学习深造甚至提升的机会。我认为这样的员工还不够优秀，聪明的人应该作到两点才有可能得到深造和提升：1.表明你的工作能力很优秀；2.事先培养一个能够替代自己的人。如果你只做到第一点，你就只能眼看着很多机会的流失；如果你同时作到以上两点，我没有理由不给你机会！

分丝

楼主的看法，我非常赞同，我从事管理工作好几年，也培养出一批不错的下属，因为我认为，我们管理人员，更应该象一个园丁，去灌溉，去培养一批批好的苗子，这样才能长成大批的高品质的木材。
这样既有利于自己的管理，提升了自己的管理水平，又有利于企业的发展。从而达到双赢，或多赢。

我个人认为好的管理人员，应该很清闲。否则他不是一个合格的管理人员。

晴天小猪

只有管理人员才有条件这样做。

不过，我目前还没有找到一个替代者，否则的话，。。。我早就。。。辞工了。

虚幻

我們不能做不可取代的人!

[ Last edited by samwit on 2003-11-20 at 16:37 ]

孤鹜

第二点,,是在确定升迁后,再进行比较好!

胡吊

你自己做到了吗？