打破部门间的障碍

风鱼 · 发表于 2011-11-10 05:34:56

打破部门间的障碍。研究、设计、销售及制造部门的人员应协力合作犹如一个团队，以预见产品与服务在生产与使用时可能遭遇的问题。
(Break down barriers between Departments. People in research, Design, sales and production must work as a team, to foresee problems of production and in use that may be encountered with the product or service.)
释义：鼓励研究、设计、销售及制造部门的人员跨部门合作，不断提供能满足顾客要求的产品，服务顾客。

三月阳光 · 发表于 2011-11-10 05:36:11

这个是组织沟通的涉及范围，他分为古典学派和管理系统学派，古典学派也就是认为用金钱可以解决，不用沟通，一般是胡萝卜加大棒，但是这种已经被淘汰了，事实证明他没有用。
而另一种就是需要进行有力的组织沟通，至于如何沟通的好，不是一两句能够说的清楚的。

常乐 · 发表于 2011-11-10 05:35:47

共同的目标和适当的激励方式啦

剑心恒 · 发表于 2011-11-10 05:35:34

有什么好方法提起各小组成员的积极性呢？？？

小帅哥 · 发表于 2011-11-10 05:35:28

也就是跨部门工作小组，或CFT小组了。QS9000或ISO/TS16949术语。

老菜 · 发表于 2011-11-10 05:35:22

如果做得好的话效率很高。

孤独的鱼 · 发表于 2011-11-10 05:35:09

深有体会

我们平常搞不定问题

通常找人开会讨论

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