你为什么不从事生产管理？

太烂了

在我的经历中，品质管理和品质管理人员，总没有生产管理人员风光；是什么促使你选择走品质管理这一条路呢？请大家谈谈自己的建议。

太烂了

还有一个问题：制造部门，直接掌握着生产实现的进度，是业务流程的一个直线方向，体现的是直接增值，在一般的老板眼中，生产管理比品质管理的难度大，谁能实现业务的基本实现，谁就有本事了。

天天哈

我觉得主要是因为品质管理部门是职能部门，生产管理部门是直线指挥部门，具有相当的权力，而品质管理部门的建议在很大程度上是供参考之用的。