管理绩效与人力资源

wqq777 · 发表于 2011-11-10 05:04:35

我们总是抱怨咨询公司在体系和管理咨询时，都是按照一些套路在操作，很多情况与企业的实际都不相符。但是，我的经验是，许多企业由于老板的观念和人力资源的瓶颈，真正按标准要求来操作，许多企业都无法实现。请大家谈谈自己的看法。

谁与争疯 · 发表于 2011-11-10 05:05:05

这是普遍存在的问题

wqq777 · 发表于 2011-11-10 05:04:59

常言说得好：想的好，不如说的好；{W说得好，不如做得好

天之心 · 发表于 2011-11-10 05:04:47

設計的時候都是好的.
可到了執行起來才發現設計的時候有點理想化了

日月雪 · 发表于 2011-11-10 05:04:41

是啊，是很麻烦，
所以啊，一口吃不成一个胖子，人的素质是个问题，因为他们总不能和咨询师同步。
当然这也是必然的，都这么厉害，不要咨询师了，呵呵。。
有时候是不想改变，而不是没有能力改变。变革，总是一把刀。

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