项目管理中的分工协作

潮之风

我在一家国有企业,我感觉项目管理中的分工协作很难做.
各个部分缺乏沟通,做事情相互推委,有了成绩大家都想要!
做起来真难啊.大家有什么想法解决这些问题吗??

雪中浪客

权责明确+强硬的执行力

大呼

看项目经理的协调能力了 技术能力。如果项目经理能力差 底下的人再有能力 也办不成事情 。项目经理凡事先要承担责任 ，这一点不论在国企 还是外资 民企 都是一样的

孤星伊人

我们公司实行产品负责制，每人有自己的产品，出现问题有专人负责，有了功劳也是有人领，发生问题有人顶。