请教一个问题

后羿

我想请教一个问题：在工作中，如果上司老是指导我用错误的方法做事，导致比较严重的后果，引起其它部门对我的强烈不满！我该怎么办？？

美丽依旧

[quote]原帖由 jackmayor 于 2006-4-28 09:25 发表


我曾遇到这样的问题，和上司斗争了3个月，没能顶住，只好走人。
不过我走后不到一个月，这哥们就被干掉了。

所以，贵在坚持，当然，这个企业还值得你继续呆下去。

意见你：和上司充分沟通，充分了解他 ... [/qu

同意！如果類似問題屢屢齣現。我想妳可以越過他。找閤適機會去和公司的高層談談，把問題反映一下，看看高層的意見。我想一個聰明的管理者會採取相應的方法去關註這個問題的。

花猫

我曾遇到这样的问题，和上司斗争了3个月，没能顶住，只好走人。
不过我走后不到一个月，这哥们就被干掉了。

所以，贵在坚持，当然，这个企业还值得你继续呆下去。

意见你：和上司充分沟通，充分了解他的意思。一般的领导都是喜欢和下属交流的，他们也想知道自己的工作中有什么可以改进的地方。
如果他是敷衍的态度，估计他对你有成见，可能想干掉你。如果真是这样，那你这上司就真的不咋的了。这时候，一个可以先考虑换个部门；另外一个，按照他说的办，外部门有建议，让他去找你的上司；还有一个，按照你认为正确的方法办（这是比较敬业的做法，可是也是比较危险的做法）；再有，那就是走人。
如果他能坐下来和你平心静气的沟通，那他还是不错的，只是考虑问题的角度、做事的方法与你不同，这样的话，那就很好解决了。

愚见，各位指教。

老周周

如果想取而代之，就拿出你的智慧去把事情做好。
如果想混些日子，就接着生闷气吧，不过要学会啊Q

常宽

他的用意是什么?是他本身的能力问题?还是故意的?如果是前者,希望你能取而代之,如果是后者,那么可能是你能力太强,他非常不满你,怕你超过他

紫罗兰

你只要做对的事情就好了,那个上司不懂怎么指引对的方向吗?

逍遥仙

同意2#的说法。正常情况下，领导只会告诉你去完成什么工作，不会关心你怎样去完成。这位领导想整你也不必用这么幼稚的手法吧？可否示例一个，让大家帮你分析。

心海恋歌

靠自己的表现胜过他，取而代之，您有这个信心吗？有信心就去好好表现

红色多瑙河

先想想自己的原因再去想上司的错误决策