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如何加强过程控制

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1#
发表于 2011-11-9 05:14:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我在一家军工企业从事品质工作,现在请教一个问题~~
我这里产品100%检验~~但是有些尺寸和要求~~处于两个车间的中间状态~~主要靠模具保证~~也没有检验工序~结果尺寸超差~~~导致过程失控~~向请教如何解决这类问题~~~我想这不是一句简单的细化工艺就能解决的问题~~如何举一反三简单的解决此类问题~~
5#
发表于 2011-11-9 05:15:13 | 只看该作者
可以通过收集相关数据,做控制图来反映和区分过程是否出于稳态,也可以通过做直方图来显示和观察品质波动分布的状态,从而确定品质改进的方向。
4#
发表于 2011-11-9 05:15:06 | 只看该作者
摸具设计不当,修摸撒。
3#
发表于 2011-11-9 05:15:00 | 只看该作者
对于需要模具来保证的工序,我们公司是实行的定期的对模具制造出产品的相关尺寸进行检验,通过此办法实行对模具能否加工出合格产品的能力进行控制.
不知这种方法是否对你们实用?
2#
发表于 2011-11-9 05:14:54 | 只看该作者
既然知道靠模具保证,
那说明你知道撒!

很多问题 ,前期没做好,后续过程再怎么努力也枉然啊!
我经常听到很多QE说某产品这类不良很多,请品管加严抽检。
你想想,再怎么加严抽检,也有此不良会送到客户那里!
如果制造部做好了,就好了
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