的确有些机构是这样的,很多认证机构和咨询机构有固定的搭配,算是关系户吧,约15%的回扣就不说了,说好听叫强强联手,实际上就是变相的一条龙服务(按规定是不能一家咨询认证全做的)所以就注册两家公司,如老公开公司做认证,老婆开公司做咨询......甚至有的老师都是一个人全包,晕!
对企业来说,有好处,也有坏处.好处是对刚做体系的公司通过容易些(毕竟这也是个短期目标嘛),咨询老师和认证老师的要求会比较接近(由于每个人的认识\理解不同,有时候针对某个具体问题可能咨询老师说这样做对,认证老师说不对);坏处是让企业觉得认证就是这么回事,混过就行.实质上,我认为对企业真实的水平是否有所提高才是最重要的,否则编那些文件\记录都没有意义,你的产品好不好\管理水平如何,顾客来厂里一考察\一用就清楚了.
所以我一直主张还是选个认真负责的咨询和认证机构最好,想想看企业花那么多认证费(直接费)和体系维护费(间接费),难道仅是为了拿张证/纸吗(对这种企业我懒得多说),应该是买来他们的知识和指导,找出存在的问题,提高企业的真实管理水平.如云南红塔集团的老总曾对认证公司说:你们一定要严格查,查不出我公司真实存在的管理问题,我不付审核费!(想想看,这种企业才是真的"有所得"啊,企业当然会越做越强)
至于保证通过,这在一定程度上是认证公司市场化所难避免的,但长此以往,每家机构证书的含金量就不一样喽.
我做咨询或认证的话,就认真负责,以教会\致用为目的,lz_zhj#126.com |
发表于 2011-11-9 03:38:29
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