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纠正措施都应该是品质部制定吗?

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1#
发表于 2011-11-9 03:30:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们公司品质部兼有检验\服务\体系建立与维护等职能,每次一出品质问题或外部审核开出不符合项,公司老总就会在会上作出这样的决定:"责令品质部针对通报的问题,进行原因分析,按照举一反三的原则,制定纠正/预防措施".出现的问题大多数不是品质部一个部门就能解决的.如果品质部能把工艺\设计\设备\生产等方面的原因都分析清楚并能解决的话,那还用设置生产\设备\技术部门吗?
5#
发表于 2011-11-9 03:31:24 | 只看该作者
质管部应该是主导,召集各责任部门分析,提出纠正措施,而不是闭门造车!
4#
发表于 2011-11-9 03:31:18 | 只看该作者
我們這裡也一樣,同情啊
別的部門不踩你
3#
发表于 2011-11-9 03:31:12 | 只看该作者
只能说,你们老总是个完全不懂质量的人,让他去学学戴明的质量管理吧!
2#
发表于 2011-11-9 03:31:05 | 只看该作者
对,应该和相关部门一起去分析解决.你可以组织相关部门.老总要你们提出对策,但他应该不限制你采取何种方式去分析解决吧.
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