标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 421|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

(转贴)九个骇人听闻的经济学理论

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-7 19:47:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
1. 98年探讨国有企业工人下岗问题时,有的经济学家说,国家要减少包袱,
不再包办终身,工人现在要养活自己了。这话就像没文化的政府官员的口气,还
没弄明白:一向是国家养活了工人,还是工人养了国家呢。
2. 降低交易成本的“交易先于产权”的理论

盛洪说,不妨把这些公共财产看成无主之物,谁先把它拿来卖,这公共财产
的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长,就可以和主管部门合伙把
这家工厂卖给有钱人,产权就变成私有了。这种理论被人称为“权贵私有化”。
普通小民原有的产权份额被一笔勾销,他们无权卖厂,又没钱买厂,完全被排除
在交易之外。
3.“腐败有利”

张曙光说:“改革中的许多变通措施和非正式的制度安排,往往是由腐败和
贿赂行为涉足,再由正式的安排加以确认,腐败和贿赂成为权力和利益转移和再
分配的一个可行的途径和桥梁,是改革过程得以顺利进行的润滑剂,在这方面的
花费,实际上是走向市场经济的买路钱,构成了改革的成本费。”他还主张“改
革要利用腐败和贿赂,以便减少权力转移和再分配的障碍”。
4. 张维迎数学读的很好,“曾在数学上严格证明,在公有制下,官员索取剩
余可能是一个帕累托改进:因为它有利于降低监督成本,调动官员的积极性。私
人产品腐败的存在,对社会、经济发展来说即使不是最好的,也是次优的、第二
好的。”
5.汤敏向决策者献策,通过提高教育收费来拉动经济增长

这导致了许多穷困的学生失去受教育的机会。教育居然成了经济学家眼中的
人质,逼着普通百姓掏钱赎买,真是匪夷所思。
6. 据说,某些少壮派经济学家私下还提出过一种理论,中国应该学习东南亚
一些国家的经验,牺牲一代少女发展经济。这理论太骇人听闻,没人公开撰文提
倡,只在小圈子里流传。

7. 灾难有利

1998年的长江洪灾,成千上万普通百姓家破人亡,举国悲痛,某些经济学家
首先想到的是,重建家园能够拉动内需,促进国民经济增长。
8. 股田理论

《中国经济时报》5月8日题为《厉股份畅谈股田制》的文章。据该文介绍
,厉先生认为“在中国广大农村试行’股田制是让中国广大农民富起来的一个好
办法”。这个办法要在“公司加农户“的第叁阶段实行。第一阶段是订单农业,
公司向农民预订产品。由于成本太高,便进入第二阶段租地经营,农民将土地租
给公司。由于租金固定,没办法调动农民积极性,因此,“这个阶段现在又不行
了,这就发展到第叁个阶段,叫股田制“。“土地使用权入股就不同了,入股后
按股分红,钱并不比租金少,而公司在发展,几年后股权还可以转让给别人,股
票是增值的,这又是一个飞跃式发展。中国农业走这样一条路,农民收入就提高
了“。厉以宁最后提高声音说“全世界最大的金矿在何处?在中国农村!中国农
村只要实行股田制,只要一富起来,市场大得不得了。“如果不是有一点经济学
常识垫底,厉先生的这些言论,也是会让我为之击掌并一起眩晕的,因为它给了
我们解决“农民增收“问题的大智慧。厉先生“股田制“的设计,是要点“土“
成金,使中国农村马上变成一座大金矿的!十多亿农民兄弟们,你们将如同数千
万城市股民一样,只管看着电视,等着自己的股票增值吧!但这种点金术式的构
想,不知为什么,却让我想起1958年那句响亮口号:“共产主义是天堂,人
民公社是桥梁“。
9. 走火入魔的汪丁丁

他的那几篇文章,有微积分,还有怪异的中文,黑格尔式的黑话,和大错特
错的经济学图线。还有那个《回家的路》,说什么“刚写这句话,就想哭”之类
的,跟余秋雨一样的矫情.经济雪茄最火的这几年,是经济搞的最差的几年,连9的潜在真长率都达不到。失业遍地,人心惶恐。


这些例子实际上都是一个道理:GDP的增长是否一定代表福利的增长?回答是否定的,就像防盗门产业的增长,实际上福利是下降的。凯恩斯的挖个洞来促进GDP增长是有条件的,实质就是变相地绕过价格刚性来使市场出清。如果没搞懂这个道理,就会闹出抗洪和重建家园会拉

[ 本帖最后由 heyuek 于 2007-2-3 22:53 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-7 19:47:54 | 只看该作者
以上的理论没有听说过,但却知道中国和俄罗斯的GDP完全是两个概念,有时间搜索下看吧!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-27 00:39 , Processed in 0.053081 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表