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领导者不应有的十种自毁行为

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1#
发表于 2011-11-7 19:20:04 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
www.fastcompany.com上的一篇文章指出,有十种行为是领导者不应该有的,虽然它们可能在短期内帮助领导者应付困局,但在长期意义上却会对公司的发展、领导者自身的职业发展产生不利影响。这十种自毁行为是:

一、规避与别人的正面冲突。

二、聘用外部顾问,但从来都不听他们的意见。

三、从不接受自己错了这个事实。

四、不愿面对现实。

五、如果公司的某项业务出现亏损,他们要么迅速截断投资,要么无限期地坐等,指望它能奇迹般地起死回生。

六、与执行相比,他们把太多的注意力放在战略上。

七、一味相信分析资料,忽视直觉。

八、一味相信直觉,忽视分析资料。

九、偏爱某些员工。

十、对于自己不懂的东西,总是一厢情愿认为其无关紧要
9#
发表于 2011-11-7 19:21:26 | 只看该作者
是管理人员都应看,包括组长
8#
发表于 2011-11-7 19:21:20 | 只看该作者
我认为不仅是领导者,就是一般管理人员也要自省。
7#
发表于 2011-11-7 19:21:13 | 只看该作者
不知道将这十条说给老大听,会不会有所改变。
6#
发表于 2011-11-7 19:21:07 | 只看该作者
问题是,有这样行为的人,他依然还是稳坐领导者
5#
发表于 2011-11-7 19:21:01 | 只看该作者
似乎遇到过的老板至少也要占两条吧.水平差的就不是这些能包括完的
4#
发表于 2011-11-7 19:20:36 | 只看该作者
一、规避与别人的正面冲突。
这点不是赞成,我们品质人是不应该被人打段了牙往肚子里咽的,该争执的时候我们必须拿出我们的坚定的态度。要不就等着别人宰割吧!!!
个人意见。。。
3#
发表于 2011-11-7 19:20:29 | 只看该作者
路过,学习了一下!
"聘用外部顾问,但从来都不听他们的意见",那聘他干什么?
2#
发表于 2011-11-7 19:20:12 | 只看该作者
偏爱某些员工
我想很多公司都会出现这样的现象吧,但是如何必免些问题呢?
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