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品质管理仅仅是管理质量吗

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1#
发表于 2011-11-7 11:25:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我刚来到一个新公司,民营企业,职务是品质主管,可是发现公司到处都是问题,没办法进行正常的品质管理工作,制造部门生产计划很乱我就去帮助理顺,仓库做不好5S我就去帮助辅助做先进先出和标识定置管理,真是累死了,好像别人部门的人都是什么都不会样的........

真是受不了,搞不清楚!但觉得如果不这样!品质部门
9#
发表于 2011-11-7 11:26:30 | 只看该作者
等你理顺了,你就该走路了,到那时候,所有人都对你有成见,没有人愿意跟你合作
8#
发表于 2011-11-7 11:26:24 | 只看该作者
你是品质部门的人,为何去别的部门的事呢?
7#
发表于 2011-11-7 11:26:18 | 只看该作者
这就是为什么总有人说搞品质的将来可以搞管理,因为你总有一挑剔的眼光啊
6#
发表于 2011-11-7 11:26:12 | 只看该作者
楼主,按你的意思你想"管"什么?"理"什么?
5#
发表于 2011-11-7 11:26:06 | 只看该作者
深有同感,制订个计划一步步来别急!!!!
4#
发表于 2011-11-7 11:26:00 | 只看该作者
这样才有你发挥的空间啦,空间是大了点,恭喜
3#
发表于 2011-11-7 11:25:54 | 只看该作者
楼主的话好像还没有说完呀!
2#
发表于 2011-11-7 11:25:48 | 只看该作者
到处是问题不用怕,一项项来,注意,每做一件事都要做细.
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